同行包名单
先看五家企业同口径的技术文档工程师储备梯度，再决定下一步名单动作
Oracle 358、Salesforce 280 领头，五条记录合起来是 1207 人。
关键结论 · 如何引用
头尾差距
Oracle 358 对照 IBM 175：同一席位的头尾差距
同一席位定义下，头部与尾部相差多少，时点 2026-10-08 PT。
View data
| Name | Value |
|---|---|
| Oracle | 358 |
| Salesforce | 280 |
| Cisco | 212 |
| ServiceNow | 182 |
| IBM | 175 |
具名名单
要这 1207 位技术文档工程师的具名名单
五家企业主页记录上的 1207 人都可以按同一席位口径导出，时点 2026-10-08 PT。
中段
Salesforce、Cisco、ServiceNow 守住中段
Salesforce 280、Cisco 212、ServiceNow 182 夹在中间，统计口径与头尾完全一致。
同行包总量
五条记录加起来是 1207
五条记录相加：358 + 280 + 212 + 182 + 175 = 1207，截至 2026-10-08 PT。记录互不重叠，所以是干净的加总。
1207
同行包总量
五条记录相加
358
Oracle
头部锚点
175
IBM
尾段
View data
| Name | Value | Share |
|---|---|---|
| Oracle | 358 | 29.7% |
| Salesforce | 280 | 23.2% |
| Cisco | 212 | 17.6% |
| ServiceNow | 182 | 15.1% |
| IBM | 175 | 14.5% |
席位规则
只数写全的技术文档工程师
席位只认写全的技术文档工程师，资深同族计入；Content Designer 与 Documentation Specialist 不计入 1207 人。
记录边界
记录之外的人不进这个包
每个数字只来自一家企业自己的专属主页记录：Oracle（www.oracle.com）、Salesforce（www.salesforce.com）、Cisco（www.cisco.com）、ServiceNow（www.servicenow.com）、IBM（www.ibm.com）。
方法与口径
每个数字都只统计某一家企业自身专属企业主页记录上的当前技术文档工程师画像，覆盖 Oracle、Salesforce、Cisco、ServiceNow、IBM 五家，不并入母实体记录。只认写全的技术文档工程师，资深同族计入。六个数字共用同一个截止时点 2026-10-08 PT。数据来源：Metix AI。
常见问题
常见问题
- 为什么是这五家企业，而不是其他技术文档工程师雇主？
- 因为这五家——Oracle, Salesforce, Cisco, ServiceNow, IBM——各自拥有独立的企业主页记录，可以直接统计其储备规模。五家企业主页记录上的当前技术文档工程师画像合计 1207 人，截至 2026-10-08 PT。
- 1207 人是否包含 Content Designer 或 Documentation Specialist？
- 不包含。1207 人是五家企业主页记录上的当前技术文档工程师画像总和（358 + 280 + 212 + 182 + 175），截至 2026-10-08 PT；Content Designer 与 Documentation Specialist 均不计入该席位。
- 为什么 Oracle 是 358 人，而 IBM 是 175 人？
- 两者的统计口径完全一致：各自企业主页记录上的当前技术文档工程师画像，截至 2026-10-08 PT。Oracle 为 358 人，IBM 为 175 人，差距来自储备深度，而非口径不同。
- 同一技术文档工程师席位口径能否重做在已发布 1207 人包之外的其他企业上？
- 可以。已发布的技术文档同行包仍以五家企业主页记录上的 1207 人为准，截至 2026-10-08 PT；同一写全的技术文档工程师席位口径也可按需套用到其他企业记录上。
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